公司召开本科专业监测创优评估冲刺会议

为进一步巩固前期监测评估工作成果，深化本科专业监测评估工作内涵，3月26日下午，公司组织召开本科专业监测评估创优反馈会议。学院领导班子成员、各教研室主任、专业负责人及全体教师参会，会议由副经理孟静主持。

经理统筹部署，聚焦细节优化

会议伊始，经理严良总结前期专业监测合格与创优评估推进情况。他充分肯定了各专业在任务落实中展现的协作精神，同时结合审核的各项指标情况，对存在的问题深入解析并指出下一步的改进方案。针对教师提出的操作难点，他提出"三审三校"工作法：各专业交叉审核、教研室主任、专业负责人重点核验、学院终审的递进式审核机制。

以案促改，现场解析数据填报规范

副经理孟静以电子商务专业为例，现场展示该专业在评估材料准备中的典型经验与出现的共性问题。她重点展示支撑材料封面日期、目录、定性材料撰写等存在的问题并现场演示材料整改的标准化流程。

会议最后，严良强调，各专业需从"精准对标、流程规范、材料闭环"三方面入手，进一步优化各任务点的逻辑架构，进一步完善支撑材料。针对跨教研室协作、数据动态更新等问题，他要求各专业及时反馈立刻整改，确保专业监测评估工作"不留死角、不存盲区"。要求全体教师强化"质量共同体"意识，以专业监测创优评估为契机推动专业建设的高质量转型。